Блог: Позвонили с бывшей работы...

идиотов ведь полно…(

Всё время твержу руководителям, работайте с персоналом!
А они кивают: ты мол персональщик, вот и работай.
А потом вот таких редких спецов, как просто-Серега, ищут, днем с огнем…….



Прав был профессор Преображенский: "Следовательно разруха в головах, а не в клозетах"…….

Коллега, а я инженер-электромеханик, в т.ч. гидкавлика и роботы и манипуляторы)

ну тогда и я в т.ч. конструктор.

В КБ трудишься ? )

да.

А что значит "работайте с персоналом"? Как бы со мной не "работали"…зарплата это далеко не последняя статья значимых параметров работы.

Простой пример:
Предыстория…
Миновала волна кризиса 2008, в период которого, у бизнеса, при падении объемов и снижении покупательского спроса, возникла необходимость разделения персонала на 2 категории: основной (работает постоянно на бессрочном ДТ) и временный (работает на СТД).
Т.е. если на предприятии предполагается сезонное увеличение объемов, то какой смысл держать кучу народу круглогодично, если можно набирать в сезон для выполнения определенной работы в определенные сроки.
Так вот, некоторые руководители бездумно, в период кризиса занимались оптимизацией затрат, в т.ч. и численности.
Но, вот вроде бы первая волна прошла и вновь потребовались "кадры". Приходят в УП с заявкой на поиск специалиста (пусть у него будет профессия и квалификация как у тебя, Просто-Серега), мол так и так в период кризиса нам говорили, что надо выводить излишнюю численность. Ну мы и вывели.

И получается, что теперь у него дворники с метлами - в основном составе, а высококвалифицированного специалиста нет, да еще и найти нужно.
Почему так? Потому как бездумно подходят к работе с персоналом…
Ведь 90% времени, непосредственно ОНИ проводят с персоналом и должны глядеть вперед, видеть перспективу и просчитывать на 2 шага свои действия, т.е. рукойводительство.
Мы, HR - создаем и даем инструменты управления персоналом, обучаем руководителей как пользоваться ими…….
А у нас еще силен принцип среди руководства: "Пусть идет, мы другого найдем!".
Но в то же время, очереди на трудоустройство в отдел кадров - нет и не видно. Следовательно и выбирать не из кого. А нового растить" - ой, как затратно….. лучше удержать готового.

Пока нет времени прочитать весь текст.Отвечу чуть позже.

:-) ну отпишешься….. такой случай лично у меня был…….

Вот и выходит, что планирование (плановая экономика в частности) не такое уж фуфло

А кто говорил что планирование фуфло? :)

Некоторые эффективные экономисты

:)
Возможно, что они ошибались……..
Далеко ходить не надо, планирование есть даже в домоводстве: хотя бы БДР.

Все верно! Вложились они в меня не мало. Во-первых, начальник был оч. грамотным специалистом (таких в НН единицы)…не сочти за нескромность. От него я кое-чему научился за 10-то лет. Во-вторых, не дешёвые курсы по повышению квалификации… В третьих, что самое главное - опыт…

Мне ли не знать……….. вот такие недальновидные оказались рукойводители…. :-)

Деньги это конечно не всё. Но, согласись, бОльшая составляющая при выборе вариантов трудоустройства…

так ты теперь большим начальником будешь???

пока отказал, хотя вопрос зарплаты не поднимался.

а как же любимое дело?

Климат там не тот.

это да…
"тут вам не рванина… тут климат иной… идут лавины одна за одной…" ))

набей цену:) скажи, что хочешь много денег:)

про деньги не скажу. не маленькие - саме догадаются….:)