Новости компаний

Регулирование бизнес процессов проходит в три этапа. Первый – разграничение. Это своего рода подготовка. На этом этапе нужно будет подготовить план главных бизнес-процессов предприятия, выявить всех участников процесса. Потом необходимо будет определить цели, и составить план взаимодействия.
Управлени бизнес процессами предполагает немало задач. К таким задачам нужно отнести оптимизацию процесса, повышение управляемости, увеличение эффективности. Но первое, что нужно сделать – это выяснить какие цели вы преследуете.
Ваши цели в регулировании бизнес процессов обязаны быть согласованы с целями всего предприятия.
Цель – это, к чему вы стремитесь.
Ее нужно сформулировать так, чтобы стало ясно, когда и каким образом каждая позиция будет достигнута. В этой ситуации поможет такой эффективный метод как СМАРТ.
Если вашей целью является повышение эффективности производства, то вам нужно понять в какие сроки вы ее планируете увеличить. То есть ваша цель должна формулироваться так – повысить эффективность к 5 декабря 2015 года.
Когда определяете сроки, старайтесь быть реалистом. Важно, согласно Comindware, чтобы поставленная задача была достижима. Когда вы определяете какой-либо параметр, вроде «эффективности», то все должны трактовать его идентично.
То есть вы должны предоставить точную методику расчета параметров. Иначе каждый участник будет объяснять цель по-своему.
После того, как вы ответите на наводящие вопросы, то сможете определить реальные цели.
После соотнесите выявленные цели с целями предприятия.
Если все же определить цели не удалось, то сделайте анализ и выставите конкретные показатели для ваших пожеланий.
Вы должны определить более точную методику выявления целей.
Вы можете задать цели в таких сферах:
-Сочетание всех процессов в одном или их разделение.
-Смена объектов процесса или смена рабочих потоков.
Управление бизнес процессами – это процедура, которая отнимет немало времени, однако определенно наладит необходимый климат в компании. Лучше всего эту работу доверить специалисту. Только люди, имеющие определенные опыт управления, смогут сделать вашу компанию более успешной, процветающей.
От того как грамотно вы подойдете к управлению бизнес процессами будет зависеть вся последующая работа вашего предприятия. Будьте последовательны и внимательны в своих решениях, так как это залог вашего успеха.