Новости компаний

Ввиду мирового кризиса для многих компаний важным становится умение комплексно и эффективно разрешать вопросы. Управление финансами во время кризиса становится одной из ключевых тактик для создания нужных экономических условий, чтобы возместить траты компании, вовремя рассчитаться с налогами и получить гарантированный доход.
В общем охарактеризовать кризис не сможет никто. Это своего рода ситуация, которая включает массу экономических проблем, решение которых не всегда имеется у менеджеров. Работа компаний в таких условиях угрожает их будущему. Это может банкротство для физических лиц.
Нынешние экономисты рассматривают кризис как явление, которое заставляет усовершенствовать всю экономическую деятельность компании.
Кризис может угрожать любой компании. В ходе работы предприятия велика вероятность различных отклонений, которые могут иметь непредсказуемый результат и поставить компанию перед риском прекращения существования. То есть нужно определить главные факторы, которые могут вызвать кризис.
Факторы кризиса – это особенности работы компании, которые могут стать причиной кризисных явлений.
-Внешние факторов. Могут подразделяться на общеэкономические факторы. В их составе те, которые отражаются на работе этой компании (инфляция, прибыль населения, налоги, законодательство). Также рыночные факторы. При рассмотрении этих факторов учитываются отрицательные тенденции для развития финансовых рынков (монополии, наполненность рынка, сопоставимость спроса и предложения, колебания валютного рынка), валютные риски. Это компании определяют своими силами.
-Внутренние факторы. Подразделяются на три различные группы в зависимости от способов образования денежных потоков: факторы, которые касаются производства (реклама, текущие траты, непродуманная маркетинговая стратегия). Факторы, касающиеся инвестиционного поля (неработающий фондовый портфель, затяжные строительные работы, чрезмерные растраты инвестиций). Факторы, касающиеся финансового поля (непродуманная стратегия, рост долгов, финансовые риски).
Все вышесказанное позволяет обобщить понятие «кризис» как переломный момент в работе любой компании, который совершенствует ее и заставляет оперативно применять меры. Для разрешения кризисных явлений оптимальнее всего задействовать реинжиниринг.