Бизнес-план медицинского центра (с финансовой моделью) (артикул: 09889 29507)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Разработка бизнес-плана медицинского центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

  К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

  Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

  Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

  Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

  Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

  Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка медицинских услуг в последующие годы.

  Цели проекта:

  привлечение инвестиционных средств для открытия медицинского центра;

  обоснование экономической эффективности открытия медицинского центра;

  разработка поэтапного плана создания и развития медицинского центра.

  Описание проекта:

  расположение: г. Москва;

  в жилом районе с высокой проходимостью людей;

  за пределами Кольцевой линии московского метрополитена;

  на первом этаже здания жилого дома или офисного центра;

  хорошая транспортная доступность;

  близость к метрополитену;

  наличие автомобильной стоянки;

  график работы: 12 часов в день без выходных, за исключением праздничных дней;

  общая площадь - *** кв. м.

  Площадь помещений:

  кабинет уролога – *** кв. м;

  кабинет гинеколога – *** кв. м;

  кабинет невролога – *** кв. м;

  кабинет функциональной диагностики – *** кв. м;

  кабинет УЗИ – *** кв. м;

  кабинет массажа – *** кв. м;

  ресепшн и площади вокруг – *** кв. м;

  уборная – *** кв. м;

  подсобные и складские помещения – *** кв. м;

  вход – *** кв. м;

  кабинет сдачи анализов – *** кв. м;

  административное помещение – *** кв. м.

  Врачи:

  уролог;

  гинеколог;

  невролог;

  сотрудник кабинета функциональной диагностики;

  сотрудник кабинета УЗИ.

  Категории услуг:

  первичный прием;

  короткое лечение;

  длительное лечение;

  УЗИ;

  Функциональная диагностика.

  Разновидности лечения:

  с операционным вмешательством;

  без операции.

  Условия соответствия специалистов:

  стаж работы свыше 5 лет;

  наличие сертификатов.

  Финансовые показатели проекта:

  Объем первоначальных вложений - *** млн руб.

  Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

  Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

  Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

  Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - *** кварталов

  Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

  Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

  Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб. / квартал

  Выдержки из исследования:

  В 2010 году в России функционировало *** тыс. медицинских учреждений. Общий объем выручки от их деятельности был равен *** млрд руб. В последние годы отмечается замедление темпов роста до ***% в год, однако в 20***-20*** гг. рынок развивался довольно высокими темпами (***-***%). По оценкам экспертов, с учетом теневых платежей и добровольного медицинского сектора рынка выручка медицинских учреждений составила *** млрд руб., что почти в шесть раз превышает официальную выручку. При этом число оказанных медицинских услуг составило *** млн услуг.

  Оборотные активы предприятий, осуществляющих медицинскую деятельность, достигли *** млрд руб. В первом квартале 2011 года этот показатель составил *** млрд руб.

  Почти *** часть выручки от деятельности медицинских учреждений формируется в *** ФО (***%) и около *** части в *** ФО (***%) …

  Тем не менее, в России работает ***% (*** тыс. единиц) клиник именно в многопрофильном формате (*** тыс. единиц). Стоматологические клиники составляют ***% рынка. В меньшей мере распространены семейные и диагностические медицинские центры: ***% (*** тыс. единиц) и ***% (*** тыс. единиц) соответственно. Доля санаторно-курортных учреждений в общей структуре составила ***%. Всего их в России насчитывается ***тыс. единиц.

  В категорию другие включены различные научно-исследовательские медицинские организации, а также органы судмедэкспертизы.

  Средняя стоимость изготовления коронки в июне 2011 года была равна *** руб., причем в Москве этот показатель доходил до *** тыс. руб., а в Курской области – *** руб. Немного дешевле в России обходилось лечение кариеса (*** руб.).

  В структуре текущих затрат ***% занимаются затраты на оплату труда с учетом с ЕСН и страхования, ***% - производственные расходы, ***% - расходы на материалы и комплектующие

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
  
  1.1. Цели проекта
  
  1.2. Расчетный период проекта
  
  1.3. Стоимость реализации проекта
  
  1.4. Источники финансирования проекта
  
  1.5. Показатели эффективности проекта
  
  2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
  
  3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
  
  3.1. Концепция медицинского центра
  
  3.2. Спектр услуг медицинского центра
  
  3.3. Документы для открытия заведения
  
  4. АНАЛИЗ РЫНКА
  
  4.1. Объем российского рынка медицинских услуг
  
  Основные экономические показатели рынка медицинских услуг
  
  Сегментация рынка медицинских услуг
  
  4.2. Рынок платных медицинских услуг России
  
  4.3. Стоимость услуг в медицинских центрах
  
  Средние цены на отдельные виды медицинских услуг
  
  Стоимость услуг по сопровождению беременности и родов
  
  Стоимость программ добровольного медицинского страхования
  
  4.4. Рейтинги медицинских учреждений
  
  4.5. Потребительские предпочтения на рынке платных медицинских услуг
  
  5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
  
  5.1. Состав персонала
  
  5.2. Должностные обязанности персонала
  
  6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
  
  6.1. Дизайн медицинского центра
  
  6.2. Ценовая политика
  
  6.3. Рекламная стратегия
  
  6.4. Маркетинговые ходы
  
  7. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН
  
  7.1. Расположение медицинского центра
  
  7.2. Аренда помещения для медицинского центра
  
  7.3. Структура использования площадей
  
  7.4. Необходимое оборудование
  
  7.5. Объемы предоставляемых услуг
  
  7.6. График реализации проекта
  
  8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
  
  8.1. Первоначальные вложения в проект
  
  Динамика инвестиционных вложений
  
  Направления инвестиционных вложений
  
  8.2. Доходы медицинского центра
  
  8.3. Расходы медицинского центра
  
  8.4. Система налогообложения
  
  8.5. Отчет о прибылях и убытках
  
  8.6. Отчет о движении денежных средств
  
  8.7. Бухгалтерский баланс
  
  9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
  
  9.1. Методика оценки эффективности проекта
  
  9.2. Чистый доход (NCF)
  
  9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)
  
  9.4. Срок окупаемости (PB)
  
  9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
  
  9.6. Индекс прибыльности (PI)
  
  9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)
  
  10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
  
  10.1. Качественный анализ рисков
  
  10.2. Анализ чувствительности проекта
  
  10.3. Точка безубыточности проекта
  
  11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА
  
  12. ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА
  
  13. ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ
  
  ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP
  
   

• Перечень приложений

  ПРИЛОЖЕНИЕ
  
  Список графиков:
  
  1. Динамика объема выручки от деятельности медицинских учреждений в 2006-2010 гг. млрд руб.
  
  2. Крупнейшие регионы РФ по объему выручки от деятельности медицинских учреждений в 2010 году, млрд руб.
  
  3. Сравнение средних розничных цен на различные виды медицинских услуг в РФ в июне 2011 года, руб.
  
  4. Причины обращения в платные медицинские центры в 2010 году, %
  
  5. Наиболее часто оплачиваемые услуги в частных медицинских учреждениях в 2008 году, %
  
  6. Загрузка медицинского центра, %
  
  7. Динамика количества клиентов по видам услуг медицинского центра, чел.
  
  8. Динамика инвестиционных вложений в медицинский центр, тыс. руб.
  
  9. Динамика выручки медицинского центра, тыс. руб.
  
  10. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения медицинского центра, тыс. руб.
  
  11. Динамика чистой прибыли медицинского центра, тыс. руб.
  
  12. Движение денежных потоков медицинского центра, тыс. руб.
  
  13. Остаток денежных средств на счету медицинского центра, тыс. руб.
  
  14. Чистый доход (NCF) медицинского центра, тыс. руб.
  
  15. Чистый дисконтированный доход (NPV) медицинского центра, тыс. руб.
  
  16. Влияние уровня цен на NCF, % от уровня цен
  
  17. Влияние уровня цен на NPV, % от уровня цен
  
  18. Влияние уровня цен на PB, % от уровня цен
  
  19. Влияние уровня цен на DPB, % от уровня цен
  
  20. Влияние уровня цен на PI, % от уровня цен
  
  21. Влияние уровня цен на IRR, % от уровня цен
  
  22. Точка безубыточности медицинского центра, тыс. руб
  
  Список диаграмм:
  
  1. Распределение выручки от деятельности медицинских учреждений по федеральным округам РФ в 2010 году, %
  
  2. Структура рынка медицинских учреждений по профилю деятельности в 2010 году, %
  
  3. Структура рынка медицинских учреждений по профилю деятельности в 2010 году, %
  
  4. Структура рынка медицинских учреждений по профилю деятельности в 2010 году, %
  
  5. Структура Фонда оплаты труда по видам персонала медицинского центра, %
  
  6. Структура использования площадей медицинского центра, %
  
  7. Структура инвестиционных вложений в медицинский центр, %
  
  8. Структура выручки медицинского центра по видам поступлений, %
  
  9. Структура текущих расходов медицинского центра, %
  
  10. Структура производственных расходов медицинского центра, %
  
  11. Структура себестоимости услуг медицинского центра, %
  
  12. Структура налоговых выплат медицинского центра, %
  
  Список схем:
  
  1. Распределение клиентов по услугам у уролога/гинеколога, %
  
  2. Распределение клиентов по услугам у невролога, %
  
  3. Факторы ценообразования
  
  4. Параметрические методы ценообразования
  
  Список таблиц:
  
  1. Прейскурант на услуги медицинского центра
  
  2. Число медицинских учреждений по направлению оказываемых услуг в 2011 году, единиц
  
  3. Средние розничные цены на различные виды медицинских услуг в 2006-2010 гг., руб.
  
  4. Рейтинг медицинских учреждений: поликлиническое обслуживание для взрослых
  
  5. Рейтинг медицинских учреждений: поликлиническое обслуживание для детей
  
  6. Персонал медицинского центра
  
  7. Площади помещений медицинского центра, кв.м
  
  8. Затраты на оборудование медицинского центра
  
  9. Список мебели для медицинского центра
  
  10. Список оргтехники для медицинского центра
  
  11. Инвестиционные затраты по проекту, тыс. руб.
  
  12. Параметры обслуживания клиентов медицинского центра
  
  13. Прайс-лист медицинского центра по урологии и гинекологии
  
  14. Прайс-лист медицинского центра по неврологии
  
  15. Динамика поступлений медицинского центра, тыс. руб.
  
  16. Арендная плата
  
  17. Постоянные затраты медицинского центра, тыс. руб. в квартал
  
  18. Переменные затраты медицинского центра, % от выручки
  
  19. Налоговые выплаты медицинского центра, тыс. руб.
  
  20. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
  
  21. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.
  
  22. Бухгалтерский баланс, тыс. руб.
  
  23. Расчет эффективности инвестиционного проекта, тыс. руб.
  
  24. Расчет точки безубыточности медицинского центра, %
  
  25. Показатели эффективности проекта
  
  26. Технические характеристики коагулятора
  
  27. Технические характеристики реографа
  
  28. Технические характеристики гематологического анализатора
  
  29. Технические характеристики анализатора мочи
  
   

• Фармацевтический рынок России. Выпуск: июнь 2006
  2.3. Соотношение ЛС рецептурного и безрецептурного отпуска Соотношение объемов аптечных продаж рецептурных и безрецептурных препаратов в России показано на Графике
• Фармацевтический рынок РОССИИ Выпуск: октябрь 2013
  Резюме 3 I. Коммерческий рынок ГЛС России в октябре 2013 года 5 1. Объем коммерческого рынка ГЛС России 5 2. Структура коммерческого рынка ГЛС России 7 2.1. Структура потребления ГЛС из разных ценовых категорий 7 2.2. Соотношение импортных и отечественных препаратов 8 2.3. Соотношение ЛС рецептурного и безрецептурного отпуска 10 2.4. Структура продаж ЛС по АТС-группам 11 3. Лидеры среди производителей лекарственных препаратов 15 4. Препараты-лидеры продаж 18 5. Индекс цен 20 6. Биологически активные добавки 22 II. События фармацевтического рынка 27
• Холдинговая структура частной медицины в России в 2015 г.
  По оценкам BusinesStat, в 2014 г суммарная выручка трех крупнейших частных медицинских холдингов в России составила 25 млрд руб, что соответствует 4,4% от объема рынка коммерческой медицины в стране. В число крупнейших холдингов вошли ОАО АФК «Система» («Медси»), «Инвитро Холдинг Лимитед» («Инвитро») и «МД Медикал Груп Инвестментс» («Мать и дитя»). Несмотря на значительный оборот– порядка 50 млрд руб – суммарная доля ведущих холдингов от коммерческой медицины составила лишь 8,8%. Рынок частной медицины России характеризуется низкой степенью консолидации. Большую его часть занимают коммерческие отделения государственных и ведомственных медицинских учреждений, а также тысячи мелких частных коммерческих клиник и кабинетов. В 2015 г брендами-лидерами крупнейших холдингов по числу медучреждений в России стали «Инвитро» (165 филиалов) и «Ситилаб» (95 филиалов) – федеральные сети медицинских лабораторий, принадлежащие «Инвитро Холдинг Лимитед» и Pinnacle Company Limited соответственно. В данные холдинги не включены филиалы лабораторий, работающие по франшизе, так как у каждого из них отдельный собственник. Половина ведущих российских частных медицинских холдингов…
• Открытие многопрофильного медицинского центра в Республике Карелия
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта 2.2. Информация об участниках проекта 2.3. Месторасположение проекта 2.4. Анализ ассортимента услуг медицинского центра 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка медицинских услуг в России и Мурманской области 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 3.7. Концепция продвижения услуг 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. План-график работ по проекту 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.3.1. Инвестиционные издержки 1 этапа 5.3.2. Инвестиционные издержки 2 этапа 5.3.3. Инвестиционные издержки 3 этапа 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. Расчет себестоимости 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Прогнозный баланс 5.12. Анализ эффективности проекта 5.12.1. Показатели эффективности проекта 5.12.2. Методика оценки эффективности проекта 5.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 5.12.4. Внутренняя норм…