Бизнес-план: Производство продуктов глубокой переработки зерна в ОАЭ (артикул: 20550 29507)

50 000 руб.

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета:	15 Августа 2014
География исследования:	ОАЭ
Период исследования:	актуализация по запросу
Количество страниц:
Язык отчета:	Русский
Способ предоставления:	электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Получить консультацию

Не нашли подходящее исследование?

Полное описание отчета

Локация производственных и складских площадей – ОАЭ.

Основной целью бизнес-планирования является принятие управленческого решения.

Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международному стандарту бизнес-планирования UNIDO.

В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

• Для предоставления инвесторам, банкам и другим кредитным учреждениям;

• Для полного понимания механики и экономики бизнеса;

• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта.
Подробное оглавление/содержание отчёта

1. Резюме проекта

2. Сущность предлагаемого проекта

2.1. Общее описание проекта

2.2. Описание предполагаемой к производству продукции:

 Сухая пшеничная клейковина (глютен),

 крахмал,

 Глюкозо-мальтозные сиропы,

 Сухие кормовые добавки

2.3. Особенности организации производства

2.4. Информация об участниках проекта

2.5. Экологический аспект производства

3. Маркетинговый план

3.1. Общая ситуация на рынке продуктов глубокой переработки зерна в странах Аравийского полуострова и центральной Африки

 Сухая пшеничная клейковина (глютен),

 крахмал,

 Глюкозо-мальтозные сиропы,

 Сухие кормовые добавки

3.2. Анализ спроса на продукты глубокой переработки зерна

3.2.1. Описание рынков сбыта продукции в мире

3.2.2. Анализ потенциальных потребителей. Сегментация потребителей

3.3. Обзор потенциальных конкурентов-производителей в странах Аравийского полуострова и центральной Африки

3.4. Прогноз развития рынка продуктов глубокой переработки зерна в странах Аравийского полуострова и центральной Африки

3.5. Сравнительный анализ (по стоимости производственных расходов: портового обслуживания, стоимости земли, административных расходов) и выбор месторасположения производства:

◦ Джебель Али

◦ Шарджа

◦ Рас-эль-Хайма

4. Производственный план

4.1. Требования к помещениям, расчет стоимости строительства

4.2. Описание оборудования

4.3. Описание технологического процесса

4.4. Сырье, материалы и расходные материалы

4.5. Требуемая спецодежда, инструмент

4.6. Прочие технологические вопросы

5. План сбыта продукции

5.1. Цены на конкретные позиции продукции

5.2. Организация сбыта, каналы сбыта

5.3. Скорость товарооборота

5.4. Планирование оборота

6. Организационный план

6.1. План по персоналу

6.2. Юридический аспект деятельности. Выбор и обоснование типа предприятия

6.3. Организационная структура предприятия

6.4. Источники, формы и условия финансирования

7. Финансовый план

7.1. Исходные данные и допущения

7.2. Номенклатура и цены

7.3. Инвестиционные издержки

7.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах

7.5. Налоговые отчисления

7.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)

7.7. Расчет себестоимости каждого вида продукции

7.8. Расчет выручки

7.9. Прогноз прибылей и убытков

7.10. Прогноз движения денежных средств

7.11. Анализ эффективности проекта

7.11.1. Показатели эффективности проекта

7.11.2. Методика оценки эффективности проекта

7.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)

7.11.3.1. Индекс доходности инвестиций (PI)

7.11.3.2. Срок окупаемости (PBP)

7.11.3.3. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

7.11.3.4. Иные показатели

7.11.4. Показатели рентабельности

7.12. Анализ рисков проекта

7.12.1. Качественный анализ рисков

7.12.2. Анализ чувствительности проекта

7.12.3. Точка безубыточности проекта

8. Приложения

Другие бизнес-планы по теме

Название бизнес-плана	Цена, руб.
Бизнес-план кофейни Регион: Россия Дата выхода: 15.07.24	69 900
Бизнес-план пиццерии (кафе) Регион: Россия Дата выхода: 15.07.24	69 900
Бизнес-план ресторана японской кухни Регион: По вашему запросу Дата выхода: 15.07.24	69 900
Бизнес-план столовой (кафе) Регион: Россия Дата выхода: 15.07.24	69 900
Бизнес-план кафе с европейской кухней Регион: Россия Дата выхода: 15.07.24	69 900

Актуальные исследования и бизнес-планы

Анализ перспективных направлений для открытия нового бизнеса в сфере пищевой промышленности 2015 год
«АНАЛИЗ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ НОВОГО БИЗНЕСА В СФЕРЕ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 2015 ГОД»
Бизнес-план сахарного завода (c фин.моделью) 2015г.
Бизнес-план сахарного завода предусматривает создание современного высокотехнологичного предприятия по переработке сахарной свеклы мощностью до 12 тыс. тонн свеклы в сутки. Готовый бизнес-план молочного завода включает принципиально новую финансовую модель, разработанную специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC). Модель учитывает все особенности данного проекта, включая подробный расчет показателей финансовой состоятельности (рентабельности, ликвидности и др.), капитальные вложения в разрезе основных структурных подразделений, объемы и сезонность закупки сырья (в т. ч. сахара-сырца), расходных материалов, инвентаря, тары и упаковки, расчет налогов по бюджетам разного уровня и др. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Создание в регионе перерабатывающей базы для сельхозпроизводителей. Формирование промышленной базы для индустриального развития муниципальных образований региона. Создание около *** новых рабочих мест. Увеличение налоговой базы региона реализации проекта и государства. Развитие территории, диверсификация экономики региона, создание благоприятной среды для жизнедеятельности населения, повышение уровня жизни и комфортности проживания в регионе. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА Проект соответствует стратегическим направлениям развития государства, способствует социальному и экономическому раз…
Бизнес-модель предприятия fast food (быстрого питания) премиального сегмента
Содержание 1. Цель и условия Проекта 1.1. Цель и задачи 1.2. Источники информации 1.3. Время и место проведения исследования 2. Обзор отечественного рынка быстрого питания 2.1. Предложение fast food на рынке общественного питания 2.2. Fast food как перспективный вид бизнеса 2.3. Выводы 3. Описание ключевых параметров бизнес-модели fast food в премиальном сегменте 3.1. Fast food premium – оригинаьная концепция предложения 3.2. Основные бизнес-процессы производства и обслуживания 3.3. Продукт, ассортиментная политика 3.4. Ценовая политика 3.5. Целевая аудитория 3.6. Расположение заведения 3.7. Помещение под открытие точки: основные требования, арендная плата 3.8. Производственное и торговое оборудование 3.9. Дизайн-концепция 3.10. Персонал 3.11. Рекламная политика 3.12. Организационная форма и система налогообложения 4. Риски предприятия fast food в премиальном сегменте 5. Приложения
Готовый бизнес-план столовой (с фин.расчетами) – 2016г.
Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для открытия объектов общественного питания. Фин.модель в электронном виде предоставляется бесплатно и позволяет самостоятельно изменять значения параметров. Концепция столовой Планируется стандартная столовая общей площадью 314 кв.м., с раздаточной линией по системе самообслуживания, без алкоголя. Может быть организована в любом крупном городе России на проходимой улице. Средний чек – 293 руб. / чел. Посадочных мест – 100. Привлекательность рынка общепита Объем рынка общественного питания неуклонно растет, начиная с 2000 года: в 2007 году он перевалил за 500 млрд. руб., в 2012 году его объем превысил 1 трлн. руб. В 15 крупнейших городах России в 2013 году работало около 30 тыс. заведений общественного питания, из них столовые – 7,1%. В 2016 году объем российского рынка общественного питания может превысить 1,5 трлн. руб. Тип проекта: создание нового бизнеса. Шаг планирования: 1 месяц. Период планирования: 5 лет. Валюта расчетов: рубли. Ключевые параметры столовой:  месторасположение: первый этаж с отдельным входом на проходной улице;  стоимость аренды помещения: *** тыс. руб. / кв.м. / год; …

Навигация по разделу

Все отрасли