Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Оплата труда сотрудников магазинов г. Санкт-Петербурга. Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций на июнь 2008 года / Labor payments: shop personnel in Saint-Petersburg. Analytical Salary Survey, June 2008 (артикул: 01131 29507)

Дата выхода отчета: 18 Июля 2008
География исследования: г. Санкт-Петербург
Период исследования:  
Количество страниц: 80
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: печатный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Предмет исследования – оплата труда сотрудников российских компаний г. Санкт-Петербурга. Исследование включает информацию количественного характера по 10 типовым должностям.

    Задачи исследования:
    • Определение  уровня оплаты сотрудников магазинов в Санкт-Петербурге
    • Определение «вилки» заработных плат для должности
    • Отслеживание динамики изменений заработной платы на рынке оплаты труда
    • Определение конкурентоспособной структуры оплаты труда для конкретных должностей
    • Определение размера «социального пакета» (бенефитов) для должности
    • Определение структуры и основных составляющих  «социального пакета» (бенефитов) для должности
    • Разработка схем премирования для сотрудников магазинов

    Средства и методы, использовавшиеся для сбора и анализа информации:
    • Количественный анализ фактических выплат сотрудников магазинов г. Санкт-Петербурга
    • Интервьюирование компетентных лиц компании (собственников и руководителей высшего звена)

    Характеристики выборки:
    В процессе исследования проанализированы данные по 145 магазинам, торговой площадью от 150 до 10 000 кв.м.

    Общее количество обследованных и проанализированных должностей:    4 100 сотрудников.

    Структура Аналитического Обзора:

    Обзор  включает в себя аналитическую информацию по оплате труда сотрудников российских компаний, введение, главу, отражающую компенсационную политику компаний в отношении сотрудников петербургских магазинов, глоссарий, в котором приведены все определения, используемые в Обзоре.
       Введение содержит информацию по портрету выборки компаний, принявших участие в исследовании,  список и описание типовых должностей. Описание должности включает в себя цель, задачи и функции должности, требования к опыту и квалификации сотрудника, а также подчиненность в рамках магазина. Информация по компенсации труда сотрудников включает в себя следующие значения: минимум, 25-ый процентиль, медиана, среднее, 75-ый процентиль, максимум.

     Предоставляемая информация по оплате труда сотрудников магазинов:

    1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда¹ (руб. в месяц)
    2. Распределение шкалированной оценки заработной платы² (руб. в месяц)
    3. Среднемесячные значения статей компенсационного пакета (руб. в месяц)
    4. Структура компенсационного пакета должности (% от размера компенсации труда)
    5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
    6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда
    7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы

    8. Политика компаний в отношении должностных окладов должности
    • частота пересмотра должностных окладов
    • валютная политика расчета оклада
    • метод выплат оклада
    • периодичность выплат оклада

    9. Надбавки и доплаты группы должностей
    • наличие постоянных надбавок и доплат
    • наличие предусмотренных и непредусмотренных государством   надбавок
    • периодичность выплат надбавок

    10. Бенефиты³ (наличие того или иного вида бенефитов по должности и затраты компании – рублей в месяц на 1 сотрудника)
    • оплата питания
    • компенсация затрат сотрудника на транспорт
    • командировочная политика
    • оплата мобильной и междугородней связи
    • кредитование
    • обучение сотрудников за счет компании
    • отпуска и отпускные (дополнительные льготы, не предусмотренные государством)
    • политика компании в отношении компенсации затрат на занятия спортом
    • дисконтные программы (скидки на продукцию и услуги компании для сотрудников)
    • политика компенсации затрат сотрудника на  рабочую одежду
    • политика компаний в отношении праздников
    • политика компании в отношении прочих бенефитов

    11. Премии
    • наличие премиальных схем у группы должностей
    • лица, принимающие решения в отношении схем и значений премирования сотрудника
    • периодичность выплат премий сотруднику
    • период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
    • характеристика частоты используемых в премиальных схемах количественно измеримых результатов
    • характеристика частоты используемых в премиальных схемах качественно измеримых результатов
    • используемые в премиальных схемах базы для расчета премий и частота их использования
    _______________________________________________________
    ¹ Компенсация труда - сумма всех выплат сотруднику за исполнение им трудовых  обязанностей, включающая в себя заработную плату и бенефиты. 
    ² Заработная плата – совокупность вознаграждений, выплачиваемых сотруднику за исполнение трудовых обязанностей и достижение результатов. Включает в себя оклад, надбавки, доплаты, премии и бонусы.
    ³ Бенефиты – выплаты, получаемые работником в качестве компенсации затрат на эффективное обеспечение служебной деятельности. Синоним термина «социальный пакет».


    Список типовых должностей \ Positions List

    1. Персонал магазинов \ Retail Personnel
     Директор супермаркета \ Supermarket Manager
     Директор магазина \ Shop Manager
     Товаровед \ Expert on merchandise
     Администратор торгового зала \ Shop Administrator
     Заведующий отделом \ Department Supervisor
     Старший продавец \ Senior Shop Assistant
     Продавец \ Shop Assistant
     Продавец-кассир \ Shop Assistant – Cash Operator
     Кассир-операционист \ Cash Desk Operator
     Приемосдатчик

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание аналитического обзора \ Contents

    1. Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций на июнь 2008 года \ Compensations and benefits survey June 2008. Introduction 
    2. Портрет выборки \ Participants Information 
    3. Перечень  и описание типовых должностей \ Job Descriptions 
    4. Аналитическая информация по оплате труда сотрудников петербургских магазинов 
    5. Глоссарий \ Glossary

  • Перечень приложений

    Перечень таблиц и графиков аналитического обзора

    По каждой должности приведены следующие таблицы:
    1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда (руб. в месяц)
    2. Распределение шкалированной оценки заработной платы (руб. в месяц)
    3. Среднемесячные значения статей компенсации труда (руб. в месяц) за последние 6 месяцев
    4. Структура компенсации труда  сотрудника (%)
    5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
    6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда сотрудника за последние 6 месяцев
    7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы сотрудника за последние 6 месяцев
    8. Частота пересмотра должностных окладов
    9. Валютная политика расчета должностных окладов
    10. Метод выплат  должностных окладов
    11. Периодичность выплат должностных окладов
    12. Наличие предусмотренных и непредусмотренных государством надбавок
    13. Наличие доплат и надбавок, предусмотренных государством
    14. Наличие доплат и надбавок, не предусмотренных государством
    15. Периодичность выплат доплат и надбавок
    16. Наличие компенсации затрат персонала на  питание
    17. Варианты компенсации затрат персонала на питание
    18. Затраты компаний на различные варианты обеспечения питанием (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    19. Варианты компенсации затрат персонала на транспорт
    20. Оплачиваемые компанией расходы персонала на личный транспорт
    21. Затраты компаний на оплату транспорта для сотрудников  (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    22. Политика оплаты проживания командированного сотрудника в различных регионах
    23. Затраты компании на проживание командированного в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    24. Затраты компании на оплату суточных расходов командированного сотрудника в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    25. Политика оплаты транспортных расходов командированного сотрудника
    26. Политика оплаты представительских расходов командированного сотрудника
    27. Политика оплаты расходов командированного сотрудника на мобильную и междугородную связь
    28. Затраты компании на оплату расходов командированного сотрудника на мобильную связь (руб. в сутки на 1 сотрудника)
    29. Политика оплаты расходов сотрудника на мобильную, междугородную и Интернет-связь
    30. Затраты компании на оплату расходов на мобильную, междугородную и Интернет связь (руб.  в месяц на 1 сотрудника)
    31. Возможность и систематичность кредитования сотрудников компании. Механизм погашения кредита
    32. Наличие условий кредитования сотрудников компании
    33. Политика обучения сотрудника в компании
    34. Систематичность и наличие условий обучения сотрудников компании
    35. Компенсируемые компанией формы обучения сотрудников
    36. Затраты компании на обучение сотрудника (руб./месяц  на одного сотрудника)
    37. Политика компании в отношении оплачиваемого отпуска
    38. Политика компании  в отношении дополнительных отпусков
    39. Политика компании в отношении прочих бенефитов для сотрудников:
    • Единовременная выплата за рождение  ребенка
    • Компенсация затрат на занятия спортом
    • Негосударственное медицинское страхование
    • Дисконтные программы на продукцию и услуги компании
    • Компенсация затрат на рабочую одежду
    • Единовременная материальная помощь
    40. Затраты компании на прочие бенефиты для сотрудника (руб. в месяц на 1 сотрудника)
    41. Политика компании в отношении общегосударственных  праздников
    42. Политика компании в отношении корпоративных праздников
    43. Затраты компаний на общегосударственные и корпоративные  праздники (руб. в год на 1 сотрудника)
    44. Наличие премиальных схем компенсации
    45. Лица, принимающие решения в отношении схем  премирования сотрудника
    46. Периодичность выплат премий сотруднику
    47. Период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
    48. Частота использования в премиальных схемах количественно измеримых результатов
    49. Частота использования в премиальных схемах качественно измеримых результатов
    50. Используемые в премиальных схемах базы для расчета премий

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕРЫНКА СМАРТ-СИСТЕМ, РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 01.03.19

67 500
Презентация приложения для совершения видеозвонков и обмена сообщениями

Регион: мир

Дата выхода: 08.06.18

45 000
Аналитический отчет. Автоматизация рекрутинга ІТ-компаний Украины и России

Регион: Россия, Украина

Дата выхода: 02.03.18

45 000
МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА ДЕНЕЖНЫХ АМУЛЕТОВ В РФ

Регион: РФ, г. Москва

Дата выхода: 15.02.18

45 000
Маркетинговое исследование: анализ рынка «умных» электросетей

Регион: Республика Беларусь

Дата выхода: 06.11.17

115 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • СОЗДАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    Приложение 1. Структура ТЭО

    РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    1. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    2.1. План по персоналу, задействованному в проекте
    2.2. План-график работ по проекту
    2.3. Источники, формы и условия финансирования
    3. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДО СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    3.1. Исходные данные и допущения
    3.2. Налоговые отчисления
    3.3. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    3.4. Прогноз прибылей и убытков
    3.5. Прогноз движения денежных средств
    3.6. Анализ эффективности
    4. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ЕДИНОЙ НСО
    4.1. Исходные данные и допущения
    4.2. Инвестиционные издержки
    4.3. Налоговые отчисления
    4.4. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    4.5. Расчет себестоимости
    4.6. Прогноз прибылей и убытков
    4.7. Прогноз движения денежных средств
    4.8. Анализ эффективности проекта
    5. Оценка экономического эффекта после реализаций плана мероприятий в сравнении с затратами при существующих процессах ведения системы поддержки единой НСИ
    6. Выводы.
  • Исследование рынка конференц-услуг Киева
    Дата подготовки обзора: май, 2015 год Компания: Pro-Consulting Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата Способ получения: электронной почтой либо курьером Форма получения: в электронном и/или в печатном виде Количество страниц: 31, Arial 10, 1 интервал Графиков и диаграмм: 12 Таблиц: 16
  • The Russian digital (paid) TV market: state and development trends
    Содержание обзора Маркетинговый обзор «Рынок цифрового (платного) телевидения в России: состояние и перспективы развития» по своему содержанию структурирован по четырем разделам. Первый раздел посвящен описанию общей характеристики рынка, в частности: состоянию рынка цифрового ТВ, в том числе: общее состояние рынка ТВ, тенденции, основные факторы развития и проблемы рынка. Анализ общего состояния рынка позволил определить размеры и потенциал рынка в натуральном и стоимостном выражениях. В данном разделе также содержатся сведения по ключевым участникам, контролирующие рынок в целом; представлены общественные объединения. Кроме того, описано состояние цифрового телевидения в следующих сегментах: сегмент кабельного, спутникового, IPTV и мобильного ТВ; а также рынок HD и LCD-телевизоров цифрового ТВ; показано распределение операторов рынка по некоторым регионам. Во втором разделе более подробно раскрываются особенности рынка цифрового ТВ, а именно: инфраструктура зарубежного и российского космического комплекса гражданского назначения, вещающего на территориях России и стран СНГ; рынок VSAT; сеть радиопередающих ТВ станций; общее состояние российского ракетно-космического комплекса гражданского назначения; целевые программы развития ракетно-космической промышленности России, без кото…
Навигация по разделу
  • Все отрасли