ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ГОСТИНИЦЫ (СРЕДНИЙ ФОРМАТ) (артикул: 07007 29507)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Цель БП: открытие гостиницы среднего формата

  К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

  Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
  1. Описание рассматриваемого рынка
  2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
  3. План сбыта
  4. Производственная часть
  5. Организационная структура предприятия
  6. Финансовый план
  7. Нормативная база
  Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

  Выдержки из БП:
  Суть проекта
  Создание гостиницы, с уровнем и количеством услуг, соответствующим трем звездам, ориентированной на клиентов со средними доходами.

  Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
  Краткосрочные цели проекта: удовлетворение потребностей потребителей в гостиничных услугах комфортности 3 звезды, получение постоянной прибыли.

  Долгосрочные цели проекта: развитие спектра дополнительных услуг, закрепление на рынке в среднеценовом сегменте

  Расчетные сроки проекта - … года.

  Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
  Продукт. Данная гостиница будет предоставлять гостиничные услуги, уровень комфортности которых соответствует 3 звездам. Данная формулировка возможна, так как сертификация гостиницы не предусмотрена, а, следовательно, официального присвоения «звездности» не будет. Кроме гостиничных услуг, гостиница будет предлагать ресторанное обслуживание своим гостям за дополнительную плату (не считая завтрака, который включен в стоимость номера).

  Цена. Основные группы клиентов: командировочные и туристы. Для данной гостиницы предполагается использовать стратегию средней цены, включающей среднее качество при средней цене. Политика ценообразования предполагает затратный метод, включающий в себя учет затрат и доли прибыли на вложенный капитал.

  Продвижение гостиницы планируется за счет Интернет-ресурсов, сюда относится Интернет-сайт, где указаны контакты гостиницы, а также продвижение гостиницы на различных тематических сайтах. Внесение ее координат на Интернет-ресурсы гостиничной тематики.

  Сбыт продукции обеспечивается высоким качеством сервиса, обеспечением комфортного проживания клиентов.

  Стоимость проекта
  Необходимый объем инвестиций – $....

  Источники финансирования проекта
  Собственные средства.

  Выгоды и риски проекта
  Выгоды: Риски данного проекта, в первую очередь, связаны с набором неквалифицированной рабочей силой, и как следствие, некачественным предоставлением услуг. Это связано, прежде всего, с тем, что некачественная гостиничная услуга служит яркой антирекламой всей гостинице, что в свою очередь может привести к снижению спроса.

  Кроме того, для данного проекта существуют риски на макроуровне: в масштабах региона. Это могут быть неблагоприятные изменения в федеральном и/или местном законодательстве, изменения в налоговом законодательстве. Возникновение данных рисков может повлечь за собой снижение спроса на гостиничные услуги, а также привести к снижению покупательской способности потребителей.

  Риски: В случае успешного функционирования на рынке проект предполагает получение стабильно высокой прибыли, закрепление на столичном рынке гостиничных услуг, дальнейшее расширение номерного фонда, а также развитие дополнительных услуг.

  
  Ключевые экономические показатели эффективности проекта
  Ставка дисконтирования – …%.
  Срок окупаемости проекта - … месяца
  Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
  Планируемый объем продаж – … USD/год
  Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
  Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев

  Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
  Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
  Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации.  Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно  во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития. 

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1 ОГЛАВЛЕНИЕ 2
  2 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 6
     2.1 Суть проекта 6
     2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
     2.3 Расчетные сроки проекта 6
     2.4 Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг 6
     2.5 Стоимость проекта 7
     2.6 Источники финансирования проекта 7
     2.7 Выгоды и риски проекта 7
     2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта. 8
  3 2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 9
     3.1 Функциональное назначение услуг 9
     3.2 Виды услуг 9
     3.3 Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования 9
     3.4 Требования к контролю качества 10
     3.5 Возможности для дальнейшего развития услуг 11
     3.6 Патентно-лицензионная защита услуг 11
  4 3. АНАЛИЗ РЫНКА 12
     4.1 Анализ положения дел в отрасли 12
       4.1.1 Текущая ситуация в отрасли 12
       4.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 16
       4.1.3 Тенденции развития отрасли 19
     4.2 Общие данные о рынке 20
       4.2.1 Объем рынка, потенциальная емкость рынка 20
       4.2.2 Объем Рынка в натуральном выражении 20
       4.2.3 Объем Рынка в денежном выражении 20
       4.2.4 Структура рынка 21
     4.3 Развитие гостиничного рынка Москвы, прогнозы 23
       4.3.1 Ценообразование на рынке 24
     4.4 Конечные потребители 26
       4.4.1 Потенциальные потребители услуг 26
       4.4.2 Сегментация потребителей по их потребностям, оценка сегментов потребителей. 26
       4.4.3 Выбор и обоснование целевого сегмента 27
     4.5 Конкурентный анализ 28
       4.5.1 Описание и анализ потенциальных конкурентов 28
       4.5.2 Выбор и обоснование уникального достоинства услуги 30
  5 4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 32
     5.1 Уникальное достоинство услуги, позиционирование 32
     5.2 Цены, ценовая политика. Обоснование цены на услуги 32
     5.3 Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта услуги 33
     5.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы. 33
  6 5. ПЛАН СБЫТА 35
     6.1 Цены на конкретные позиции услуг 35
     6.2 Организация сбыта, каналы сбыта 35
     6.3 План продаж на весь расчетный период 35
  7 6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ 37
     7.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги. 37
     7.2 Требования к поставщикам 38
     7.3 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 40
     7.4 Оценка постоянных и переменных затрат при оказании услуг 41
     7.5 План оказания услуг на расчетный период. 42
  8 6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ 44
     8.1 Выбор и обоснование типа предприятия 44
     8.2 Выбор и обоснование дополнительных сервисов 44
  9 7. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА 46
     9.1 Организационная структура предприятия 46
     9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 46
     9.3 Затраты на оплату труда 48
  10 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 50
     10.1 Объем финансирования 50
     10.2 Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты) 50
     10.3 Состав и характер доходов от деятельности (план по доходам) 51
     10.4 Принципы расчета постоянных и операционных расходов (план по расходам) 51
     10.5 Параметры финансовой части бизнес-плана, анализ чувствительности к изменениям параметров 52
       10.5.1 Показатели эффективности проекта 52
       10.5.2 Отчет о прибылях и убытках (показывает операционную деятельность предприятия по периодам) 54
       10.5.3 График окупаемости проекта 56
     10.6 Показатели эффективности проекта 58
  11 9. НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 59
     11.1 Нормативная база. 59
     11.2 Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения). 59
       11.2.1 Порядок оформления документов для открытия предприятия общественного питания 63
  12 10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА 65
     12.1 План-график реализации проекта 65
     12.2 Необходимые трудовые и финансовые ресурсы для реализации проекта. 65
  13 Приложение 1. Выдержки из Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» 67
  14 Приложение 2. Должностные инструкции работников гостиницы 69
     14.1 Должностная инструкция управляющего гостиницы. 69
     14.2 Должностная инструкция бухгалтера 71
     14.3 Должностная инструкция администратора на ресепшен 73
     14.4 Должностная инструкция горничной 75
     14.5 Должностная инструкция шеф-повара 77
     14.6 Должностная инструкция повара 78
     14.7 Должностная инструкция охранника 79
     14.8 Должностная инструкция кладовщика 81
     14.9 Должностная инструкция швейцара 83
     14.10 Должностная инструкция администратора зала (метрдотеля) 85
     14.11 Должностная инструкция носильщика 88
     14.12 Должностная инструкция бармена 90
     14.13 Должностная инструкция официанта 92
     14.14 Должностная инструкция посудомойщицы 94
     14.15 Должностная инструкция уборщицы 95
     14.16 Должностная инструкция юриста 97
  15 Приложение 3. Документы, необходимые для регистрации ККМ 102
  16 Приложение 4. Выдержки из Постановления Правительства Москвы от 22 января 2002 г. № 41-ПП «О перспективах развития и правилах размещения средств наружной рекламы, информации и оформления города» (с изменениями от 1 июля 2003 г., 9 марта, 28 декабря 2004 г., 28 февраля 2004 г.) 105
  17 Приложение 5. Документы, необходимые для регистрации вывески 109

• Перечень приложений

  
  Диаграмма 1 Цели въезда иностранных граждан в Россию, %
  Диаграмма 2 Классификация въезжающих в россию по географическому признаку, %
  Диаграмма 3. Наиболее популярные для внутреннего туризма регионы России, %
  Диаграмма 4. Структура номерного фонда гостиничного рынка Москвы по категориям, %
  Диаграмма 5. Структура номерного фонда гостиниц Москвы по местоположению, тыс.номеров
  Таблица 1 Номерной фонд гостиницы
  Таблица 2. Факторы, влияющие на отрасль
  Таблица 3. Объем рынка платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения, млрд. руб.
  Таблица 4. Объем платных услуг гостиниц и аналогичных средств размещения Москвы и Московской области в январе-мае 2010 года, тыс. руб.
  Таблица 5. Средняя цена за номер в сутки в Москве, руб.
  Таблица 6. Количество и состав номеров
  Таблица 7. Цены на конкретные позиции услуг
  Таблица 8. План продаж на расчетный период (суток/в квартал)
  Таблица 9. План распределения площади
  Таблица 10. Суммы доходов поквартально за 3 года
  Таблица 11. Штатное расписание
  Таблица 12. Расходы на открытие
  Таблица 13. Постоянные и переменные расходы (в месяц)
  Таблица 14. Отчет о прибылях и убытках, руб (Часть 1)
  Таблица 15. Отчет о прибылях и убытках, руб (Часть 2)
  Таблица 16. График окупаемости проекта, руб.
  Таблица 17. Календарный план
  Таблица 18 Документы, необходимые для регистрации ККМ
  Таблица 19. Документы, необходимые для регистрации вывески
  Схема 1. Организационная структура предприятия

   

• Типовой бизнес-план открытия сети салонов экспресс-услуг в области красоты и ухода за телом
  
  1.Резюме проекта 5
  1.1 Суть проекта 5
  1.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 5
  1.3 Расчётные сроки проекта 5
  1.4 Резюме комплекса проекта (4Р) услуг 5
  1.5 Стоимость проекта 6
  1.6 Источники финансирования проекта 6
  1.7 Выгоды и риски проекта. характеристики рисков, стратегия их минимазации 6
  1.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта 7
  2. Описание услуг 8
  2.1 Функциональное назначение услуг 8
  2.2 Сегментация услуг 8
  2.3 Стоимость услуги. Принятая концепция ценообразования 9
  2.4 Перспективы развития услуги 10
  2.5 Патентно-лицензионная защита услуг 11
  3. Анализ рынка салонов красоты 14
  3.1 Анализ положения дел в отрасли 14
  3.1.1 ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ В ОТРАСЛИ 14
  3.1.2 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ОТРАСЛЬ 14
  3.2 Общие данные о рынке 15
  3.2.1 ОБЪЁМЫ РЫНКА 15
  3.3 Сегментация рынка 15
  3.3.1 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО ТИПАМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ 15
  3.3.2 БАЗОВЫЕ УСЛУГИ / УСЛУГИ «РОСКОШИ» 17
  3.3.3 СЕТЕВЫЕ/НЕСЕТЕВЫЕ САЛОНЫ КРАСОТЫ 17
  3.3.4 КРУГЛОСУТОЧНЫЕ / НЕКРУГЛОСУТОЧНЫЕ САЛОНЫ КРАСОТЫ 18
  3.3.5 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО РАЗМЕРУ САЛОНА 20
  3.3.6 СЕГМЕНТАЦИЯ ПО СПЕКТРУ УСЛУГ 20
  3.3.7 МАНУАЛЬНЫЕ / АППАРАТНЫЕ САЛОНЫ 20…
• Бизнес план салона красоты
  КЛЮЧЕВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА Идея проекта Создание салона красоты среднего класса для предоставления парикмахерских и косметологических услуг потребителям. Состав салона красоты: Парикмахерский зал: 4 рабочих места для мастеров Кабинет маникюра, педикюра Косметологический кабинет Кабинка с солярием Необходимая площадь – 140-170 кв.м. Время работы – 12 часов в сутки. Экономика проекта Расчетный срок проекта – 2 года Необходимый объем инвестиций – … долл. США Срок окупаемости проекта – … мес. Внутренняя норма рентабельности IRR, год – 98,7% Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – 5,8% ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА Сегментация рынка салонов красоты По спектру оказываемых услуг на рынке можно выделить: центры красоты - полный спектр услуг: парикмахерские услуги, косметология (ручная, аппаратная), уход за телом, широкий ассортимент SPA-процедур, салоны красоты — широкий спектр парикмахерских, косметологических услуг, отдельные SPA-продедуры, макияж, солярий/моментальный загар, салоны - парикмахерские — ограниченный набор парикмахерских, косметологических услуг узкоспециализированные nail-бары, nail-студии, тату-, пирсинг-салоны, солярии. Перейдем к ценовой сегментации рынка. Условная ценовая сегментация рынка салонов красоты на примере г. Москвы, где по состоянию на конец 2009г. на…
• Типовой бизнес-план банного комплекса (с фин. расчетами) - 2016г.
  Типовой бизнес-план строительства банно-оздоровительного комплекса (бани) разрабатывался ООО ЭКЦ «Инвест-Проект» для различных проектов в 2008, 2013 и 2014 гг. Дата расчетов: 19.07.2016. Валюта расчетов: руб. Период планирования: 3 года помесячно. Методика планирования: международные рекомендации UNIDO, собственные методики. Цель бизнес-плана – расчет экономических, производственных и маркетинговых параметров строительства банного комплекса для подтверждения его экономической эффективности и привлечения финансирования. Бизнес-план содержит укрупненные данные по проекту, отражает концепцию проекта и является техническим заданием для разработки проектной документации и дальнейшей проработки с учетом требований банка, органов власти, партнеров. Для реализации бизнес-плана разработана финансово-экономическая модель банного комплекса по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект». При покупке бизнес-плана фин.модель в электронном виде предоставляется бесплатно и позволяет заинтересованным лицам самостоятельно изменять практически любые параметры. Концепция банного комплекса Проект предусматривает строительство 4 двухэтажных коттеджей (срубов) разной площади на 6 или 8 человек, с отдельной сауной, беседкой для отдыха и мангалом. Структура площадей банного компл…
• Бизнес-план Организация туристических круизов по реке Волга на собственном теплоходе
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. География проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка речных пассажирских перевозок России 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности строительства судна 4.2. Описание строительного проекта 4.3. Расчет стоимости строительства 4.4. Описание оборудования 4.5. Описание технологического процесса 4.6. Прочие технологические вопросы 4.7. Сырье, материалы и комплектующие 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 5.1. План по персоналу 5.2. Источники, формы и условия финансирования 5.3. План продаж 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 6.1. Исходные данные и допущения 6.2. Номенклатура и цены 6.3. Инвестиционные издержки 6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 6.5. Налоговые отчисления 6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 6.7. Расчет себестоимости 6.8. Расчет выручки 6.9. Прогноз прибылей и убытков 6.10. Прогноз движения денежных средств 6.11. Анализ эффективности проекта 6.11.1. Показатели эффективности проекта 6.11.2. Методика оценки эффекти…
• Бизнес-план Создание и развитие сети магазинов по реализации трикотажных изделий премиум-качества
  1. Резюме проекта
  2. Сущность предлагаемого проекта
  2.1. Общее описание концепции проекта и предполагаемой продукции
  2.2. Особенности организации проекта
  2.3. Информация об инициаторе проекта
  2.4. Месторасположение проекта
  2.5. Анализ ассортиментного портфеля организации
  3. Маркетинговый план (только в расширенной версии бизнес-плана)
  3.1. Обзор рынка трикотажных изделий премиум-качества в РФ
  3.2. Оценка объема рынка
  3.3. Основные тенденции на рынке в РФ и в Москве и МО
  3.4. Сегментация рынка по ассортименту: сегмент высококачественных трикотажных (мужские/женские/детские) изделий из кашемира, шерсти, ангоры, мериноса, тонко-волокнистого хлопка
  3.5. Сегментация рынка по брендам: O’Stin, Zara, Bershka, H&M, Incity, OGGI и др.
  3.6. Обзор потенциальных конкурентов, доли на рынке, ассортимент
  3.7. Ценообразование на рынке
  3.8. Анализ потребителей. Сегментация потребителей.
  3.9. Портрет потребителя. Предпочтения потенциальных потребителей.
  3.10. Прогноз развития рынка
  3.11. Маркетинговая стратегия
  3.11.1. Концепция продвижения продукции
  3.11.1.1. Основные каналы продвижения
  3.11.2. Общая маркетинговая стратегия
  3.11.3. SWOT-анализ проекта
  4. Производственн…